“La maternidad y la carrera profesional no tienen por qué ser un oxímoron”

La voz de Eugenia Bieto

Motherhood Bonus ✨

“Conservo la esperanza de que siga habiendo progreso en este sentido.”

Escuchar a Eugenia es poner perspectiva. No desde la nostalgia ni desde la teoría, sino desde una trayectoria vivida en primera persona, en un momento en el que muchas de las barreras que hoy seguimos nombrando ni siquiera se discutían abiertamente.

 Su relato ayuda a entender algo importante: el progreso no siempre es lineal. Volver a empezar no invalida lo construido. Y muchas veces la determinación nace precisamente de ahí, de seguir adelante con coherencia cuando las circunstancias cambian.

 Espero que disfrutéis esta entrevista tanto como yo.


P: Desde ESADE tenéis una mirada privilegiada del mundo corporativo. ¿Por qué crees que sigue siendo importante hablar hoy de maternidad y carrera profesional?

R: Hoy más que nunca hay que hablar de estos temas, ya que estamos en un momento muy delicado en el que aparecen voces nostálgicas que parecen querer volver a la realidad que se vivía cuando empezaba mi carrera. Son demasiados los mensajes que añoran la época en que la mujer se dedicaba exclusivamente al hogar y al cuidado.

 Es por ello que sigue siendo importante hablar de estos temas y reivindicar que la maternidad y la carrera profesional no tienen por qué ser un oxímoron. Tienen que ser compatibles, como lo son en las sociedades europeas más avanzadas.

En el Gender Monitor 2025, que es una investigación que hacemos entre mujeres en posiciones ejecutivas altas, el 11% afirma que ha tenido que aplazar o renunciar a la maternidad para seguir su carrera profesional. No podemos aceptar que suceda esto, ni a nivel personal ni como sociedad,.

Las razones son múltiples y no se limitan a la corresponsabilidad en el hogar o a los horarios.

Se necesita un compromiso Valiente de los actores sociales, económicos y políticos; empresas, instituciones, y administraciones. Sólo así se conseguirá un cambio cultural.

P: ¿Cuándo aparece por primera vez en tu vida este debate entre “maternidad o carrera”? 

R: Muy pronto. Yo tenía 18 años y dudaba entre estudiar matemáticas o ESADE. Me gustaban muchísimo las matemáticas, de hecho estaba matriculada en exactas. Y le pregunté a mi madre qué le parecía. Yo era huérfana de padre y ella era mi referente; me contestó: “Haz exactas, porque así serás profesora que es un trabajo más compatible con el matrimonio y la maternidad”. Elegí ESADE. Estamos hablando del año ‘68.Estamos hablando del año ‘68.

Luego vinieron procesos de selección en los que me preguntaban si tenía novio y cuáles eran mis planes en la vida.

De esto hace muchos años, pero siguen existiendo sesgos inconscientes, muy anclados en la cultura; son los más difíciles de eliminar: no se ven, pero están ahí operando y tienen un impacto directo en las decisiones de carrera.

P: En tu trayectoria hay muchos hitos de “primera mujer” y muchas barreras superadas. ¿Cómo ves en retrospectiva esa etapa?

R: Siempre digo que soy de la generación de las mujeres “copito de nieve”: la única mujer de la promoción, la primera profesora de ESADE y  la única durante muchos años,  la primera directora general de ESADE y la única directora de una escuela de Negocios en Europa..

Cuando empecé a dar clases, en las aulas había 80 alumnos, de los cuales solamente un 5% como máximo eran mujeres.

Cuando miro hacia atrás, me siento muy orgullosa de mi Carrera en ESADE. Empecé como profesora de matemáticas y poco a poco fui asumiendo cargos y responsabilidades. Pero siempre me veía como una excepción.

Me sentía muy sola; pero hoy sigue habiendo mujeres que están rompiendo barreras en otras ámbitos; les pido que no se sientan solas y que busquen referentes que les apoyen.

P: Hay un momento en tu historia en el que decides parar y, más tarde, volver a empezar. ¿Qué te gustaría compartir hoy sobre esa etapa?

R: Yo tomé una decisión muy drástica: dejarlo todo durante un tiempo y dedicarme a ser madre. Me casé con un viudo que tenía 4 niños pequeños y pensé que mi nueva función era incompatible con desarrollar una Carrera. Tengo un gran recuerdo de aquella época , una de las mejores de mi vida.

Al cabo de unos años , volví a entrar en la carrera profesional , pero tuve que hacerlo desde más abajo. Fue un aprendizaje duro. Pero también creo que a veces hay que quitarle miedo a eso: a volver a empezar cuando una tiene claro que quiere seguir adelante.

Yo volví con determinación. Y, aunque fue difícil, continué, porque en definitive mi etapa de madre de familia numerosa me enriqueció.

P: ¿Qué te ha ayudado a sostener esa determinación?

Mi vida ha sido todo menos fácil. Mi padre falleció cuando yo era una niña, la mayor de tres hermanos y tuve que trabajar duro para ayudar a la familia y financiar mis estudios.

Siempre he tenido claro que no podía hacer otra cosa que no fuera seguir adelante y usar mis propios recursos y capacidades.

Ha habido algo que siempre me ha ayudado: me he entregado con pasión e ilusión a todos los retos que se me presentaban.

P: Si tuvieras que resumir en dos palabras tu Motherhood Bonus, ¿cuáles serían?

 R: Determinación y esperanza. Estos son dos de los aprendizajes claves que me quedan de mi experiencia vital.

Y creo profundamente que en estos tiempos son fundamentales: determinación para conseguir que maternidad y ambición profesional no sean contradictorias. Y luego, esperanza de que así como en los últimos 50 años hemos vivido cambios fundamentales, entre todos, seguiremos construyendo progreso en este sentido.


Eugenia habla de decisiones. De coherencia. Y de algo que no siempre se dice en voz alta: que volver a empezar también puede formar parte de una carrera.

Su recorrido pone perspectiva a un debate que lleva décadas existiendo. Y deja una idea clara: cuando hay determinación —y condiciones— maternidad y ambición profesional no deberían ser incompatibles.

Si desde tu empresa quieres explorar cómo transformar estas experiencias invisibles en palancas de desarrollo y retención de talento femenino, 👉 hablemos.

De estas conversaciones nace la fuerza que nos ayuda a avanzar.

Un abrazo y hasta la próxima.


+ BIO
Eugenia Bieto es consejera de Endesa y profesora honoraria del Departamento de Estrategia y Dirección General de ESADE, institución de la que fue directora general entre 2010 y 2018, siendo la primera mujer en ocupar este cargo. Con una larga trayectoria en el ámbito académico y de dirección, ha desarrollado su carrera en torno al liderazgo, la formación de directivos y la promoción del talento femenino.

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